So überwachen Sie die Leistung von Einzelpersonen und Teams

Sind Sie Arbeitgeber eines Unternehmens und möchten wissen, wie Sie die Leistung von Einzelpersonen und Teams am besten überwachen können? Die gute Nachricht ist, dass es Tools gibt, mit denen Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter messen können.

Um die Leistung einzelner Unternehmen im Unternehmen zu überwachen, können Sie eine Mitarbeiterüberwachungssoftware implementieren, die Sie darüber informiert, welche Mitarbeiter hart arbeiten und wie Sie Probleme erkennen können, bevor sie unkontrollierbar werden. Darüber hinaus können Sie das gesamte Team mit einem 360-Grad-Feedback bewerten.

Damit das Team erfolgreich ist, müssen die Beziehungen zwischen Ihren Mitarbeitern funktionieren. Ihr Unternehmen ist Ihr Lebenselixier und Sie möchten, dass es reibungslos läuft. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie die Leistung von Einzelpersonen und Teams überwachen können.

Möglichkeiten zur Überwachung individueller Leistungen

Wenn Sie ein Unternehmen haben, ist es von entscheidender Bedeutung, sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter die Unternehmensstandards einhält. Es gibt einige zuverlässige Methoden, um festzustellen, ob Ihr Mitarbeiter seinen Beitrag leistet und für Sie und Ihr Unternehmen produktiv ist:

Überwachen Sie die Zielsetzung

Lassen Sie jeden Mitarbeiter dem Unternehmen mitteilen, was seine langfristigen Ziele sind. Helfen Sie ihnen, Ziele zu identifizieren, die innerhalb ihrer spezifischen Rollen funktionieren, und sehen Sie, wie sie sich beruflich weiterentwickeln. Ein Beispiel wäre Führung. Wenn einer Ihrer Mitarbeiter eine bessere Führungskraft werden möchte, schauen Sie regelmäßig bei ihm vorbei, um herauszufinden, was er tut, um seine Ziele zu erreichen. 

Überprüfen Sie ihre Arbeit regelmäßig

Als Arbeitgeber ist es Ihre Aufgabe, den Überblick über die Aufgaben zu behalten, für die jeder Mitarbeiter verantwortlich ist, und seine Arbeit während der Ausführung zu überprüfen. Wenn es sich um ein Projekt handelt, an dem gearbeitet wird, müssen einige Schritte unternommen werden, um zum Ziel zu gelangen. Wenn Sie die Arbeit des einzelnen Mitarbeiters regelmäßig überprüfen, können Sie Probleme erkennen, bevor sie eskalieren, und ihm entsprechend helfen. Das Setzen von Zielen wird sie motivieren.

Mitarbeiterüberwachungssoftware

Wenn Sie über die richtige Ausrüstung verfügen, ist es einfach, die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu überwachen. Hier kommt Wolfeye Remote Screen zum Einsatz. Solange Ihre Mitarbeiter über die Software Bescheid wissen, die Sie zu ihrer Überwachung installiert haben, und sie wissen, dass Sie dies nicht tun, um an persönliche Daten zu gelangen, ist eine Mitarbeiterüberwachungssoftware eine praktikable Option. Einige der Vorteile der Verwendung von Software zur Mitarbeiterüberwachung:

  • Sie erfahren, welche Mitarbeiter wertvolle Unternehmenszeit für persönliche Angelegenheiten nutzen.
  • Es lässt sich leichter feststellen, welche Arbeitnehmer dauerhaft optimale Leistungen erbringen.
  • Sie sehen die Arbeitszeit Ihrer Mitarbeiter und erfahren, wer bereit ist, Überstunden zu leisten, um die Arbeit zu erledigen.
  • Sie können Bereiche finden, in denen Verbesserungen für jeden Mitarbeiter erforderlich sind, was auch beim Zeitmanagement hilfreich sein kann.

Welche Vorteile hat Wolfeye?

Jede Art von Software zur Mitarbeiterüberwachung ist anders, aber Wolfeye hat sich bewährt. Es verfügt über viele Funktionen, die Ihrem Unternehmen zugute kommen. Diese Software kann:

  • Steigern Sie das Mitarbeiterengagement
  • Verbessern Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter
  • Sorgen Sie für mehr Sicherheit für Ihr Unternehmen
  • Lassen Sie den Arbeitsprozess effizienter ablaufen

Sie können auch die vom E-Mail-Konto Ihres Unternehmens gesendeten E-Mails und die Internetaktivitäten Ihrer Mitarbeiter verfolgen. Mithilfe dieser Nachverfolgung können Sie feststellen, wer seine Zeit bei der Arbeit sinnvoll nutzt.

 Nutzen Sie Selbstüberwachungstools für jeden Mitarbeiter

Mitarbeiter, die Selbstüberwachungstools verwenden, können ihre Leistung bewerten und sehen, was verbessert werden muss. Sie können ihre Fähigkeiten verbessern, beispielsweise Zeitmanagement und Problemlösung. Es hilft Ihnen auch dabei, die Zeit zu sparen, die Sie damit verbringen würden, Ihren Mitarbeitern bei jeder ihrer Bewegungen die Hände zu halten, sodass sie die Verantwortung für sich selbst übernehmen und erfolgreich sein können, wenn sie es richtig machen. Selbstüberwachungstools erleichtern die Arbeit aller.

Bestätigen Sie, wenn sie erfolgreich sind

Wenn Sie sehen, dass Ihr Mitarbeiter mit seinem Projekt erfolgreich war, loben Sie ihn. Auf diese Weise kennen Ihre Mitarbeiter das Verhalten, an dem Sie erkennen und erkennen können, dass sie ihre Arbeit gut gemacht haben. Wenn Ihr Mitarbeiter belohnt wird, kann dies zu einer höheren Arbeitszufriedenheit führen, sodass er fleißig für Sie arbeitet und alle davon profitieren.

Beteiligen Sie sie

Wenn Ihr Mitarbeiter an der Verbesserung seiner Leistung beteiligt ist, kann dies dazu beitragen, die Motivation zu steigern. Wenn die Leistung eines Ihrer Mitarbeiter unterdurchschnittlich ist, können Sie über die Probleme sprechen, die Sie bei seiner Arbeit haben, und ihm mitteilen, was ihm helfen würde, wieder auf den richtigen Weg zu kommen. Mit ihrem Engagement können Sie einen effektiven Spielplan erstellen, um ihre Ziele zu erreichen.  

Möglichkeiten zur Überwachung der Teamleistung

Die Überwachung eines gesamten Teams unterscheidet sich von der Überwachung nur einer Person. Die Einbeziehung aller als Team trägt dazu bei, bessere Arbeitsbeziehungen zwischen den Mitarbeitern aufzubauen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Teamleistung zu überwachen, die dazu beitragen, die Belegschaft Ihres Unternehmens zu stärken:

360-Grad-Feedback

Durch die 360-Grad-Feedback- Überprüfung kann das gesamte Team am Feedback jedes Mitarbeiters teilhaben. Ihre Mitarbeiter interagieren mit vielen anderen Mitgliedern im gesamten Unternehmen. Es gibt Ihnen einen umfassenderen Überblick über die Leistung jedes Teammitglieds. Einige weitere Vorteile des 360-Grad-Feedbacks:

  • Es mischt sich nicht nur das Management ein
  • Durch anonymes Feedback fühlen sich die Mitarbeiter sicher
  • Ermöglicht den Mitarbeitern, ihre Rollen besser zu verstehen
  • Es erleichtert das Erkennen von Stärken und Schwächen

360-Grad-Feedback schafft einen Weg zu Wachstum und Entwicklung. Es öffnet die Kommunikation zwischen Teammitgliedern und verbessert die Teamzusammenarbeit. Wenn Teammitglieder voneinander Feedback erhalten, erhöht dies das Vertrauen zwischen ihnen und erhöht die Wahrscheinlichkeit einer hohen Leistung.

Bewerten Sie die Leistung des Teams

Den Erfolg Ihres Teams können Sie anhand der internen Gruppendynamik ermitteln. Bewerten Sie den Erfolg der Gruppe und wie gut alle zusammenarbeiten. Auch die Effektivität und Produktivität von Teambesprechungen wird berücksichtigt. Sie möchten die Anzahl der Projekte berechnen, die das Team abgeschlossen hat.

Führung  

Jedes großartige Team hat einen Anführer, und die Person mit dieser Aufgabe sollte der Gruppe das richtige Verhältnis von Kraft und Gleichgewicht verleihen. Der Teamleiter ist dafür verantwortlich, alle an Bord zu holen und zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Ein Anführer kann dafür sorgen, dass das Projekt scheitert oder scheitert. Sie können die Teamleistung anhand der Qualität der Unterstützung und Führung des Teams durch den Leiter überwachen.

Abschluss

Es gibt viele effektive Möglichkeiten, die Leistung von Einzelpersonen und Teams innerhalb eines Unternehmens zu überwachen. Software zur Mitarbeiterüberwachung ist weit verbreitet, Sie können aber auch dazu beitragen, Mitarbeiter zu motivieren, indem Sie die Zielsetzung überwachen, Selbstüberwachungstools für jeden Mitarbeiter verwenden und den Erfolg jedes einzelnen Mitarbeiters und des Teams als Ganzes anerkennen.

Quellen

  • https://blog.thecenterforsalesstrategy.com/how-to-constantly-evaluate-your-team-what-their-strengths-are-and-where-to-invest-support
  • https://blog.moderngov.com/ways-to-monitor-your-staff-performance-and-increase-motivation
  • https://cmoe.com/blog/how-to-monitor-team-performance/
  • https://clutch.co/hr/resources/5-easy-ways-monitor-your-employees-performance
  • https://spinify.com/blog/efficient-monitoring-of-team-performance/
  • https://www.smarttask.io/blog/how-to-track-employee-performance
  • https://fellow.app/blog/productivity/how-to-efficiently-measure-performance-for-your-team/
  • https://empmonitor.com/blog/why-is-performance-monitoring-important/
  • https://karbonhq.com/resources/measuring-your-teams-performance/
  • https://www.wolfeye.de/us/https://www.paychex.com/articles/human-resources/7-tips-for-efficient-employee-goal-setting
  • https://www.indeed.com/career-advice/career-development/job-well-done

Artikel.

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